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鄭州平面設計培訓-平面設計為何工資差距那么大？如何從平面設計

編輯：時(shí)間：2011-10-18 20:16:16

鄭州平面設計培訓-平面設計為何工資差距那么大？如何從平面設計師到設計總監
就拿鄭州來(lái)說(shuō)，平面設計工作者，工資有800.有1000，有2000，有2500，有3000，有的四五千，有的五六千。為什么差距那么大？今天鄭州清新教育，鄭州平面設計培訓，就給大家揭秘其中灰色區域。同時(shí)也告訴大家如何從平面設計師到設計總監。
我們中的大多數人還僅僅是“設計員”，即便你工作了三年或者五年，因為你絕大多數時(shí)間都是坐在電腦旁邊，用你勤勞、起繭的右手不停地移動(dòng)著(zhù)鼠標，用你敏捷、鋼琴師般的左手切換著(zhù)鍵盤(pán)，領(lǐng)導告訴你怎樣做你就怎樣做，客戶(hù)讓你換個(gè)綠色，你不敢用紅色。你對排版很精通，做個(gè)LOGO不在話(huà)下，但大多數人對后期工藝知之甚少，對包裝的制作流程了解甚少，對后期的制版、組版也只是略知一、二，更多人對品牌營(yíng)銷(xiāo)概念模糊，自己很少去想如何給客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值，只是自己感覺(jué)著(zhù)設計。你很少自己獨立完成一個(gè)案子，即便是獨立完成，也是東搜西借快速搞出一個(gè)稿子，甚至完稿的時(shí)候都不知道封面的副標題寫(xiě)的是什么內容。還有不知道專(zhuān)色怎么出、異形刀版怎么出、包裝怎么折疊等等，你每天日出而作、日落而息，除了在工作時(shí)間對設計有興趣，其他時(shí)間你一想起設計就作嘔，跳不出這個(gè)階段你永遠是個(gè)"設計員"。

在國內能稱(chēng)得上“設計師”這個(gè)頭銜的人可謂寥寥無(wú)幾，你會(huì )覺(jué)得我對設計師的定義有些苛刻，成功做好一個(gè)案子最基本的工作是了解你所設計項目的行業(yè)屬性，了解同類(lèi)行業(yè)、產(chǎn)品的品牌形象，做了一個(gè)深入了解后，根據客戶(hù)的需求結合自己對市場(chǎng)的認知開(kāi)始執行一套胸有成竹的設計，設計師更多時(shí)間在思考、推敲、分析，無(wú)論在公司、家里、路上、購物中、娛樂(lè )中，你都會(huì )通過(guò)一件小小的事物激發(fā)你的創(chuàng )作靈感，然后隨手畫(huà)在隨身攜帶的小本本上。成功的設計背后是一摞摞稿紙的智慧結晶和無(wú)數次批評和自我批評，有人會(huì )說(shuō)領(lǐng)導和客戶(hù)要求時(shí)間很急，沒(méi)有那么多時(shí)間去想，不是所有案子都很急，只是個(gè)別，所有客戶(hù)都希望花了錢(qián)得到好設計，關(guān)鍵是讓客戶(hù)通過(guò)你的設計為品牌升華，為品牌創(chuàng )造更多價(jià)值。設計師需要懂得很多、很多，所有與平面設計有關(guān)的東西都要懂，所有與品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的知識都要掌握、所有后期工藝、材料應用流程都要了解、所有與設計有關(guān)的制作、材料、工藝報價(jià)都要牢記于心。說(shuō)了這么多，以上只是成為設計師的基本條件，最重要的是你的設計思想、原創(chuàng )能力。作為一個(gè)設計師最起碼要有三套以上獨立完成完整的設計案例，并且是已經(jīng)成功應用，市場(chǎng)反饋效果很好并給客戶(hù)帶來(lái)間接經(jīng)濟效益的設計成果。

“設計總監”是在設計師基礎上得到較大的提升，首先一定要具備管理能力，即便你設計的東西再出色，如果每天只會(huì )趾高氣昂的訓斥下屬，這個(gè)職位你也做不久，對設計工作的協(xié)調管理非常重要，能很快了解到客戶(hù)的訴求，對設計的大方向把關(guān)也很重要，這需要多年設計工作經(jīng)驗的積累。作為一個(gè)經(jīng)驗豐富優(yōu)秀設計師又是一個(gè)管理者，有時(shí)后者比前者重要很多，設計總監管理工作的好壞直接影響到運作項目的工作效率和工作質(zhì)量，張弛有度的把握好設計的各個(gè)環(huán)節，并非普通人可以勝任，有些公司往往是設計總監和BOSS兼任，可見(jiàn)設計總監職位的重要性。但是不見(jiàn)得設計總監的設計水平比設計師水平高多少，甚至設計能力有不如下屬，這合乎常情，因為任何公司在選拔領(lǐng)導崗位的時(shí)候，都要全面衡量一個(gè)人，而管理能力放在首要。恩威并重的領(lǐng)導方能成大事，說(shuō)白了就是工作外我可以摟著(zhù)你的脖子喝酒，工作內我對事不對人，公私分明。為了更全面了解項目的訴求，設計總監與客戶(hù)接觸的時(shí)間較多，這需要設計總監像客戶(hù)總監一樣很善于交流、交際，善于抓住客戶(hù)心理，具有極強的親和力，給客戶(hù)留下好感，如果客戶(hù)很反感你這個(gè)人，那生意多半談不成。往往設計總監要比普通設計師更要注重自我學(xué)習和提高，不光是對設計方方面面的掌握，還有品牌學(xué)、廣告學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、策劃等方面知識都要精通。

不是所有自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)的人都叫"BOSS",那種小商、小鋪或者工作室類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)單位主人不能稱(chēng)作BOSS,所以在設計這個(gè)行業(yè)做到BOSS位置的人很不簡(jiǎn)單，首先要有足夠的創(chuàng )業(yè)資金，這需要你具備融資能力和極強的抗壓、抗風(fēng)險能力；其次當然是要有客戶(hù)，不論是低端、中端、高端的，總要有耐心等待開(kāi)張，堅強的意志力是BOSS必備的；再次當然是超強的決策、管理能力，即使有流動(dòng)資金、有客戶(hù)了，但是你如果不善于做決策和運營(yíng)管理，那公司倒閉時(shí)遲早的事情;另外BOSS要具備超強的市場(chǎng)洞察能力，為公司制定出行之有效的長(cháng)遠發(fā)展戰略，在變化中求發(fā)展，墨守成規、靠山吃山的經(jīng)營(yíng)思路將很容易被快速發(fā)展的社會(huì )浪潮淘汰掉。

設計員→設計師→設計總監→BOSS，定位好自己，哪怕永遠做不了拍案的決策人，也要目標做一個(gè)優(yōu)秀的執行官。
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