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室內設計師怎么自己創(chuàng )業(yè)

編輯：時(shí)間：2012-08-09 09:49:54

　　裝飾行業(yè)尤其是室內裝飾公司，室內設計師從客戶(hù)溝通、設計、預算、獨立跟單是當前裝飾界的主流趨勢，許多裝飾公司開(kāi)始不組建項目部，完全由室內設計師獨立擔當，甚至客戶(hù)家居裝飾材料的采購建議整個(gè)流程都由他們來(lái)獨立完成。這給室內設計師獨立成為自主創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)很大的發(fā)展空間。

　　1．室內設計前景看好室內設計滲透我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，大到一座工程或樓盤(pán)的整體格局，小到一個(gè)家庭的內部裝飾，都體現了設計者的品味、風(fēng)格和理念。然而經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的設計師為數不多，在中國這個(gè)設計專(zhuān)業(yè)起步較晚、國內設計專(zhuān)業(yè)不發(fā)達的背景下，目前室內設計人才遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。選擇自主經(jīng)銷(xiāo)或者代理幾個(gè)具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的裝飾材料類(lèi)別，用設計的理念帶動(dòng)它的銷(xiāo)售，如墻面裝飾材料，個(gè)性墻面飾材、基基材輔料等。之所以這樣建議，是因為，裝飾客戶(hù)往往在建材選擇與配套裝飾選購上，有自主的選擇，惟獨涉及到墻面裝飾方面，客戶(hù)最信賴(lài)的是設計師，理由是，設計師能通過(guò)設計與材料的運用，滿(mǎn)足客戶(hù)潛在的裝飾需求，包括、風(fēng)格、色彩、環(huán)保等要素。

　　2．創(chuàng )業(yè)之初設備從簡(jiǎn)早期開(kāi)辦一個(gè)室內設計工作室的手續比較簡(jiǎn)單，只要去工商管理登記就可以（也可以采取在家辦公的方式，減少投資成本）。初期的投資方向主要集中在設備的添置上，也就是設計師工作的必備品。采取SOHO方式辦公，可為創(chuàng )業(yè)者節約很大的一筆開(kāi)支。設計工作室最好先開(kāi)在家里，與行業(yè)相關(guān)的施工服務(wù)人員建立穩定的合作關(guān)系，適當情況下可以以基礎薪酬穩定2-3個(gè)工程施工服務(wù)人員，這樣既可以減少初期投資成本（不需要門(mén)面店租），又可專(zhuān)心聯(lián)系業(yè)務(wù)。

　　3．資訊靈通專(zhuān)業(yè)性強設計創(chuàng )業(yè)必須了解最新的行業(yè)信息，有自己專(zhuān)業(yè)的信息渠道來(lái)源，保證工作的開(kāi)展順利，這樣不僅能穩定自己的創(chuàng )業(yè)之路，也是資金來(lái)源的重要方面。專(zhuān)業(yè)底子要好，不但能滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的要求，更有自己的一套設計風(fēng)格和理念，才能確保客戶(hù)源源不斷進(jìn)入自己的準服務(wù)區域。

　　4．人脈資源業(yè)界口碑人脈資源也是一種生產(chǎn)力，一般一個(gè)資深設計師在行業(yè)做到一定階段，必定有自己的FANS，也就是自己的準客戶(hù)。在行業(yè)內有了一定的口碑宣傳以后，就會(huì )有許多目標客戶(hù)進(jìn)入自己的視野，這也是維持自己事業(yè)發(fā)展的重要基礎。具有影響力、口碑良好的設計師最適合搞室內設計自主創(chuàng )業(yè)。孤陋寡聞、信息閉塞是在家做SOHO很容易犯的毛病。所以室內設計師要走出家門(mén)多和外界聯(lián)系，這樣不僅能夠了解當前最新的行業(yè)信息，熟悉室內裝飾的新材料，把握市場(chǎng)的脈搏，而且還能在事業(yè)上獲得一些外部的幫助。現在的創(chuàng )業(yè)不能光靠一己之力，與人交流不僅能緩解“生活在別處”的情緒，更重要的是往往能獲得一些資源整合、共同發(fā)展的機會(huì )

　　5．資金支持事業(yè)心強早期創(chuàng )業(yè)是一個(gè)資金投入大、回報小的市場(chǎng)鋪墊過(guò)程，因此創(chuàng )業(yè)也必定需要一定的資金支持，只有擁有自己的財力，才會(huì )事倍功半。同時(shí)，如果你想做一個(gè)成功的室內設計創(chuàng )業(yè)者，你一定要學(xué)會(huì )與人打交道，不要老是光顧你的設計師圈子，除非你只是想做一個(gè)優(yōu)秀的設計者。一個(gè)事業(yè)心強的設計師也會(huì )學(xué)習一定的營(yíng)銷(xiāo)和管理藝術(shù)，這樣才可以保證自己的公司整體運營(yíng)。

　　6、管理。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，小生意雖然人員簡(jiǎn)單，但也是需要管理的，比如說(shuō)帳務(wù)，進(jìn)貨出貨，如何降低成本，如何在不傷害客戶(hù)利益的前提下最大化利潤，這些都是要進(jìn)行管理的。如果做到企業(yè)，那需要管理的就更多，也更復雜了，人員是一塊，事務(wù)是一塊，哪一塊都得有序運行才能確保企業(yè)生存下去。有心創(chuàng )業(yè)的朋友，一定不要忘了在有空的時(shí)候，要學(xué)學(xué)管理知識。其實(shí)最重要的是人這一塊，只要把人管理好了，事這一塊就有人去做了。

　　7、創(chuàng )新。企業(yè)要想成長(cháng)，要想壯大，就必須創(chuàng )新，只有創(chuàng )新才能跑在別人的前面，就像我們做設計也如此，沒(méi)有創(chuàng )新的作品，是很難提升價(jià)值的。在上面說(shuō)到的幾點(diǎn)上，都可能開(kāi)動(dòng)腦筋創(chuàng )新，用最有效的方法最快的實(shí)現自我價(jià)值。

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